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国家电投:坚持以“一把手”工程推进和落实集团数字化转型

时间:2025-05-15 07:07:42 浏览:

  

国家电投:坚持以“一把手”工程推进和落实集团数字化转型(图1)

  5月13日,国家电投集团召开党组理论学习中心组2025年第5次学习(扩大)会,深入学习贯彻习近平总书记关于人工智能与数字化转型的重要论述,进一步统一思想、统一意志、统一行动,坚持目标导向、问题导向,以更大力度推进数字化转型,为集团高质量发展深度赋能。国家电投集团党组书记、董事长刘明胜主持会议并讲话,党组成员、副总经理陈海斌领学习近平总书记在中共中央政治局第二十次集体学习上就加强人工智能发展和监管的重要讲话精神,党组成员、副总经理刘丰作专题发言,党组班子成员高伯余、王绍民参加会议。

  党的十八大以来,习近平总书记站在人类历史发展、党和国家事业全局高度,从信息科技发展大势和国内国际大局出发,对信息化、数字化、智能化等发展提出了一系列新思想新观点新论断,为做好数智赋能工作指明了方向。掌握和应用先进数字技术不仅是提升核心竞争力的现实需要,更是落实党中央部署的政治责任,国家电投集团作为创新驱动发展的国家队和排头兵,要坚持目标导向,推进集团信息化、数字化、智能化“三化并进”,开云电竞网以数字能力加快提升企业核心竞争力。要坚持问题导向,坚决落实“四统一”原则,在工作中把握好“快和慢”“目标先进和实事求是”“优化和固化”“业务驱动和归口统筹”“统一和分散”的关系,推动集团数智赋能行稳致远。

  要加强组织领导,坚持以“一把手”工程推进和落实集团数字化转型,建立常态工作推进机制,设立流程变革与数据管理委员会,二级单位主要领导亲自研究部署推动,加快形成集团上下一盘棋、一条心、一起干的生动局面。

  要优化数智化管理架构,因地制宜推进管控体系优化,研究设立数智化管理支撑机构,统筹专业公司力量,切实完善组织管理。

  要优化管控机制,扩大有效投资,提高投资效益,加强数智化工作评价考核与监督管理,把数据安全、网络安全摆在突出位置,坚持深化各领域自主可控,不断提升数智化的本质安全水平。

  要加强人才自主培育,引进高端数智化人才,畅通人才发展通道,夯实人才根基,确保“数智国家电投”建设落地见效,为建设世界一流清洁能源企业注入强劲动能。

  会议以现场和视频相结合的形式召开。国家电投集团总助总师,总部各部门,各二级单位负责同志及有关人员参加会议。

标题:国家电投:坚持以“一把手”工程推进和落实集团数字化转型
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标签: 数字化转型
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