“软件公司如果跨不上AI这趟战车，基本上也没有存在的必要了。”我们透过致远互联破釜沉舟的士气，看到他们在AI时代战略升级的决心。

　　23年专注探索协同运营之道，站在AI升级的档口，8月9日，在“AI-COP让组织智能进化”2025协同管理论坛上，致远互联董事长徐石讲到：成为协同运营AI企业，以AI重塑协同运营、使能组织智能进化、构建价值共创新生态。

　　“AI in All”是致远互联面向AI升级的战略指引，也是致远互联正在践行落地的行动。Kaiyun电竞

　　本次大会在变革之地——武汉举行，来自业界、学界以及央国企、民营龙头用户参加。对于致远互联而言，这一届协同管理论坛的意义与众不同。

　　本届大会上，致远互联发布CoMi Agent平台2.0及全系列产品新版，同时联合多家头部产业链伙伴发布“协同AI生态”。这意味着，在面向AI战略升级、推进组织智能进化方面，继3月首次面向市场推出CoMi智能体产品家族以来，致远互联在战略、产品、生态和客户实践上，都有了更务实地落地。

　　推动人工智能赋能千行百业，实施“人工智能+”战略行动在2024年的《政府工作报告中》被首次提出。新一代人工智能技术成为软件行业智能化转型的核心驱动力。

　　作为全球SaaS领域最大的社区和内容平台的掌门人，SaaS Str.CEO Jason Lemkin也曾多次表示，AI已经从竞争优势变为行业标配，且平庸的解决方案已经难以立足。

　　这意味着，软件行业不仅要积极推动AI战略升级，还要提供高质量的AI智能产品服务用户。

　　今年三月份，徐石在一场业内会议中表示：CoMiFamily的发布是致远互联AI战略重要落地，以“大模型+协同运营领域模型+场景+智能体+知识库”的策略，构建起AI时代协同运营的智能基座和生态放大器。

　　大约半年之后，新一届用户大会上致远互联推出了CoMi Agent平台2.0及全系产品新版，产品供给中国中车集团、湖北港口集团等央国企和民营龙头。

　　此次致远更坚定——AI in All，致远互联的AI战略升级已经走向深水区。

　　致远互联高级副总裁蒋蜀革在接受亿欧采访时表示，目前致远互联通过Agent赋能企业的同时，也在积极探索更多的应用场景，用AI赋能企业协同管理，几乎成为一种信仰。AI inAll不是一句空话，在致远互联，这句话代表着更多的技术底色和产品可预见性。目前，CoMi 智能体覆盖所有的产品线领航版、中大型企业的A8远航版、中小型企业的A6启航版，包括政务G9产品，还有联合打造的解决方案、领域的应用、第三方的应用。

　　作为一家大型央企，中国中车集团在本届大会上表示，选择致远互联作为信创化的底座来统一部署，目前已经实现集团全层级覆盖。通过致远互联的AI-COP平台落地AI智能化能力，深度对接斫轮大模型，实现公文等核心协同管理场景智能化提升。中国中车集团认为，在协同平台推动下，集团重大事项上传下达的效率有了明显提高，各垂直业务领域的职能探索和管控要求也正在用致远互联的协同管理平台做分解和落实。

　　AI终究只是工具，服务于人、提高效率才是AI的最终归宿。这是本届大会上多位专家的共识。

　　对于协同管理行业来说，从OA到协同COP，再到如今的AI-COP。在这样的探索和发展过程中，回答什么是中心、回到最朴素的第一性原理是重要的。

　　徐石认为，所有的管理软件都要回到一个原点——以人为中心。在此基础上，重构软件的应用架构、技术架构和未来的发展模式，借助人工智能建立起以人为中心的新型组织形态、实现高绩效运营，才是最为有效和可行的路径。

　　致远互联的目标是成为协同运营的AI企业，注入AI基因为用户提供服务和价值。徐石认为，实现这样的目标，有三步战略。

　　一是AI重塑协同运营价值。在AI浪潮中，致远互联把今天的组织该怎么运营作为我们至高的宗旨，是价值和服务设计的原点。

　　二是成就客户。企业存在的理由就是成就客户，在AI时代使能组织智能进化，不仅仅是单一的技术提供，不简单的是单一的AI化，智能进化中间包括咨询，包括众多的（技术和应用）能力。

　　三是构建价值共创的行业生态。构建价值共创的平衡生态是致远互联以人为核心的战略使命，也是在市场竞争中保持战略定力的生存密码。蒋蜀革在回答亿欧网提问时表示，面对激烈的市场竞争，搭建起协同的生态是致远互联在AI时代生存的重要一环。

　　除此之外，要想走得更远，致远互联需要不断深化优势，将公文管理全过程的智能化、央国企多层级的协同管理等业务优势做到极致，方能在市场竞争中走得更远。

　　但是，在转型发展中并不都是机遇和可能性，还有风险和挑战。更多应用场景的开发、更准确的智能回应、商业模式的迭代与变化，上述种种都将是致远互联当下和未来将要面临的问题。