首先，数字化转型是指利用数字技术和支持能力来新建一个富有活力的数字化商业模式，这不仅推动企业组织转变业务模式、组织架构和企业文化，还涉及人员与财务、投入产出、知识与能力、企业文化等多个方面。这种转型本质上是一种数字化驱动的战略性业务转型，旨在通过数字生产力改变企业的业务体系和价值模式，实现内部创新、降本增效，并帮助企业找到最优战略位置 2 。

　　其次，数字化转型在中国的发展已经进入了一个新的关键阶段。2023年，开云电竞官方网站中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》，强调了数字中国建设的重要性，并提出了到2025年和2035年的发展目标。这个规划提出了全面提升数字中国建设的整体性、系统性、协同性，促进数字经济和实体经济深度融合，以数字化驱动生产生活和治理方式变革的目标 1 。

　　此外，据艾媒咨询的数据显示，成本、市场、产能是企业进行数字化转型的核心驱动因素。企业在进行数字化转型时，迫切需要提升供应链管理和企业经营管理能力。同时，数字化转型的一个重要趋势是企业数字化细分领域服务模式的成熟，逐步形成数字化供应新生态 2 。

　　埃森哲的研究也表明，中国企业数字化能力建设不均，应当全面推进转型，以适应市场颠覆和技术变革。研究指出，只有少部分中国企业能够持续、多维度地深化转型战略。企业需要在组织上下形成转型合力，应对不确定性，达成新的增长，引领全方位价值

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