工信部人才中心特邀讲师，忽米工业互联网平台专家顾问，青岛市工业互联网产业联盟专家库成员，阿里集团淘宝大学认证讲师，开云电竞东北石油大学客座讲授，青岛海科智造数字科技有限公司总经理。

　　掌握管理者的数字化思维和数字化能力模型，数字化转型的业务场景与技术应用，转型步骤

　　1.案例解读：政府基于数据模型管控疫情2.案例解读：企业基于用户大数据的精准营销3.企业数字化转型的定义4.企业数字化转型四层框架：战略、开云电竞业务、技术、人才5.案例解读：广东葆德基于四层框架的数字转型数字化转型实践6.企业数字化与信息化的区别7.什么是数字化思维8.管理者具有数字化思维的四个重要特征9.管理者数字化能力模型

　　1.基于数据（数字化）的营销决策2.基于用户画像的精准营销3.数字化营销渠道与营销工具

　　1.产品数字化创意2.产品数字化开发3.产品功能数字化4.产品运营数字化

　　1.智能制造的定义与四层框架2.案例解读：汽车门的智能装配3.智能工厂的关键技术4.工信部六类智能制造示范项目5.案例解读：特斯拉汽车自动化装备与降本增效6.工厂自动化的三个维度7.智能工厂（数字化工厂）信息化布局8.企业推行智能制造十大场景

　　1.企业大数据应用的第一个层次：数据映射（可视化）2.企业大数据应用的第二个层次：在线.企业大数据应用的第三个层次：预测性维护

　　1.企业数字化转型的两个方向（工信部《企业数字化转型白皮书》）2.企业数字化转型的进阶路线（单点-局部-系统-生态）3.企业数字化转型的难点与挑战4.制造业数字化转型六大原则5.企业数字化转型规划与实施的四个步骤6.企业数字化转型的发展趋势