近期,安徽合肥市烟草专卖局(公司)聚焦高质量发展核心目标,开云电竞网创新组建数智化创新赋能团队,通过建章立制、规范管理、精准激励、精准培育,探索形成可复制、可推广的数智人才队伍建设经验,为数字化转型注入强劲动能。
建强组织体系,筑牢管理根基。市局(公司)建立“领导小组—数转办—数创团队”三级管理体系,明确各层级决策、执行、实施职责,形成上下贯通、左右协同的工作合力。实行“动态编制、按需配置、专兼结合”模式,选派骨干力量组成专职、兼职队伍,按专业设立五大岗位,根据省级、市级、条线级三类项目需求灵活调整团队结构,确保人才资源精准匹配。
完善考核激励,激发创新活力。坚持“公平公正、正向激励”原则,建立独立绩效考核体系,将专职成员工作经历纳入基层岗位经历认定。设立专项奖金、专项积分、专项荣誉称号三重激励,按项目贡献度合理分配奖励,评选“数字化转型头雁”“优秀团队”,激励成果与职称评审、岗位选聘挂钩,充分调动团队成员创新积极性。
聚焦人才培育,夯实转型支撑。构建“培训+认证+实战”三位一体培养体系,优先安排团队成员参与数字化专项培训、考察学习,支持考取云计算、大数据等专业认证并提供配套保障。建立挂职交流机制,推动团队成员在实践中锤炼“懂业务、精技术”的复合型能力,为数字化转型持续输送高素质人才,助力企业实现从“被动响应”到“主动引领”的转型跨越。
主管:国家烟草专卖局办公室 主办:《中国烟草》杂志社(中国烟草总公司传媒中心) 政府网站标识码:bm64000012开云电竞网
标题:安徽合肥市局(公司)打造数创团队 以人才赋能数字化转型
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